Otoriterlik nedir?
Otoriterlik, liderin mutlak ve otoriter bir güce sahip olduğu ve hedeflerini, böyle bir liderin takipçilerinden veya konularından tavsiye ve danışmanlık almaksızın yerine getirdiği bir liderlik sistemidir. Bu liderlik sistemi, merkezi bir güç ve deneklerin bireysel özgürlüklerinin bastırılmasıyla karakterize edilir. Lider yücedir ve kendisinin üzerinde daha yüksek bir otorite yoktur, dolayısıyla kendi takdirine bağlı olarak liderliği altındaki her şeyi yargılama yetkisi verir. Otoriterlik en eski liderlik sistemleri arasındadır ve binlerce yıldan beri eski uygarlıklar tarafından uygulanmaktadır.
Tarihçe
İnsan toplulukları tarih boyunca otoriterliği kullandılar. Antik dünyadaki krallıkların tümü olmasa da, hükümdarın tam ve mutlak bir güç sağladığı ve krallığın yönetişimi ile ilgili tüm kararları aldığı otoriterizmi kullanıyordu. Bu hükümdarlar konularını belirlenmiş yasa ve kuralları takip etmek için manipülasyon ve hatta güç kullanırlardı. Bununla birlikte, modern otoriterizm biçiminin kökleri, 17., 18. ve 19. yüzyıllarda Doğu Avrupa'ya hükmeden Slav hükümdarlarındadır. Bu hükümdarlar, kendilerini Büyük Britanya gibi Avrupa'nın diğer bölgelerine hükmeden anayasal hükümdarlardan ayırmak için otoriterliği uyguladılar. Lewin, Lippitt ve White, 1938'de “otoriterlik” yönetim sistemini tanımlayan ilk alimlerdi ve onu demokratik bir yönetim sisteminden ayırdı.
Özellikleri
Otoriter bir liderlik biçimini tanımlayan çeşitli özellikler vardır. Bir karakteristik, liderin bir ülke veya kuruluşun yönetilmesinde mutlak bir güce sahip olmasıdır. Mutlak güce sahip olmanın bir sonucu olarak, liderin kararları kesindir ve ödün verilemez. Bu nedenle karar alma süreci doğrudandır, çünkü lider önceden çok az tavsiye veya tavsiye ister. Otoriter bir sistemde karar alma süreci katı ve liderin isteklerine tamamen bağlı. Konular veya alt kuruluşlar, organizasyon veya ülkenin işleyişinde sınırlı bir girişe sahiptir. Çoğu durumda lider, astlarının veya öznelerinin liderin hedeflerine ulaşması için zorlama, manipülasyon veya acımasız güç kullanır. Otoriter bir sistemde liderler konularına güvenmez ve konuların yalnızca kontrol edilebileceğini düşünürler. Otoriter bir hükümetin meşruiyeti, temel olarak, liderlerin toplumu rahatsız eden tüm sosyal sorunlara çare olarak tanımladığı duyguya dayanır. Otoriter bir hükümet, egemen rejimin siyasi karşıtlarının otoriter lider tarafından kendilerine getirilen kısıtlamalarla karşı karşıya olduğu sınırlı siyasi çoğulculuk ile de tanımlanır.
Otoriterizmin Değerleri
“Otoriterizm” terimi tarihte olumsuz çağrışımlara sahipken, otoriter liderliğin sayısız avantajı vardır. Otoriterliğin esası, kararların hızlı bir şekilde alınmasını sağlayan karar alma sürecinin düzenlenmesi, kararların hızlı bir şekilde alınması gereken askeri operasyonlarda olduğu gibi acil durumlarda en iyi şekilde gösterilen bir avantajdır. Düzenlenmiş karar verme süreci, istişarelerde kullanılan zamandan tasarruf sağlar. Otoriter bir liderliğe sahip olmanın diğer bir yararı, astların ve öznelerin dikkatlerini çekmeden veya görevlerini yerine getirirken dikkatsiz kalmasını önleyen liderin yakın ve sıkı gözetimidir. Yakın gözetim, işçiler arasında verimlilik artışı ve yüksek kaliteli işler ile sonuçlanır. Otoriter bir sistemde lider takipçilerden büyük saygı duyduğundan ve konular liderin direktiflerine aykırı davranmamaya özen gösterir. Tek karar verici olan lider, hedeflerine ulaşmak için dış yardıma güvenme konusundaki güçlü faaliyetten kurtulur.
Otoriterizmin Demerleri
Otoriterlik, diktatörlük ve baskıcı rejimlerle ilişkilendirildiği için, sistemin belirsizlikleri iyi bilinmekte ve onu hiçbir ülkede ideal bir liderlik sistemi yapmamaktadır. Otoriter bir sistemin dezavantajı, bir organizasyon veya ülkedeki konuların hayal gücünü ve yaratıcılığını bastırmasıdır. Vatandaşların girdileri lider için faydalıdır, ancak otoriterlik, liderden soru sormadan ders alması gereken konuları insanlıktan alan bir eylemdir. Böyle bir ortamda çalışmak için motivasyon, konular nadiren takdir edildiğinden genellikle düşüktür, lider tüm organizasyonun başarısı için tüm krediyi alır.
Anti-Otoritercilik
Otoriterizm karşıtı, otoriterleşmenin zıddıdır. Otoriterizmden farklı olarak, otoriterizm karşıtlığı, hukuk ve medeni haklar karşısındaki kişilerin tam eşitliğine olan inancı ile nitelendirilir. Anti-otoriterizm, anarşizmle çok sayıda özellik paylaşıyor. Otoriterizm karşıtı, insanların akıl ve mantığa dayanan ve gelenek, dini inançlar ya da otorite ile sınırlandırılmayan fikirleri serbest düşünme olarak bilinen bir süreçte ifade etmeleri için teşvik edildikleri özgür düşünceyi belirtir. Otoriterizm karşıtı, aynı zamanda, bir kişinin eleştirme hakkını saklı tutarken, kendi alanlarında daha fazla tecrübe ve bilgiye sahip olduğu için, kişilerin profesyonellerden danışmanlık almalarına izin verilen, fikirlerin ve gönüllü altbölümlerin paylaşılması ile de karakterize edilir. 20. yüzyılın ortalarında, İkinci Dünya Savaşı sonrasında Batı’da anti-otoriterizm hareketinin ortaya çıktığını gördük. Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri’nden geçen anti-otoriterizm dalgası, faşizme ve küresel süper güçlerin yükselişine karşı direnişe dayanıyordu. 20. yüzyılın ortalarında anti-otoriterizmin popülaritesi, 1950'lerin ve 1960'ların hippiler ve anti-otoriter eğilimleri olan “Beat Generation” gibi etkili bohem kültürel hareketleriyle desteklendi. Otoriterizm karşıtı düşünceleriyle uyumlu olan 20. yüzyılın bir başka bohem hareketi, 1970'lerin yumruklarıydı. Gençler arasında büyük bir iz bırakan bu kültürel hareketler, anti-otoriterizm aktivizmi için şiddet içermeyen araçlar kullandı.
Otoriterlik ve Toplumsal Cinsiyet
Brandt ve Henry tarafından yapılan bir çalışmada ortaya konulan bir vahiy olan, otoritercilik ile cinsiyet eşitsizliği arasında bir ilişki vardır. Araştırma, cinsiyet eşitsizliğinin vatandaşların otoriter inançlara sahip olduğu toplumlarda zor olduğunu ortaya koydu. Bu tür toplumlarda, kadınların (eğer varsa) liderlik pozisyonları çok azdı ve hayal gücü veya bağımsızlık gibi tüm liderlik özellikleri kadınlarda tezahür etmekten bastırıldı. Bu otoriter toplumlarda, erkekler son derece baskın toplumsal roller üstlenirken, erkekler liderlik pozisyonlarına sahipti. Çalışma aynı zamanda, otoriter inançların yalnızca toplumdaki egemen cinsiyet tarafından ifade edilmediğini, aynı zamanda toplumdaki cinsiyet ve cinsiyete bakılmaksızın, hem erkek hem de kadın nüfus tarafından paylaşıldığını ortaya koydu.
